Konferencja coachingowa: EMCC Bridging the Gap Between Research & Practise

Coaching Konferencja

28 Lip Konferencja coachingowa: EMCC Bridging the Gap Between Research & Practise

Konferencja coachingowa: Bridging the Gap Between Research & Practise

W czerwcu miałem przyjemność uczestniczyć w konferencji pod egidą EMCC: „5th Annual Mentoring & Coaching Reaserch Conference : Bridging the Gap Between Research & Practise”. Praktycznie każdy z warsztatów czy wykładów poświęcony był głównemu zagadnieniu konferencji, ukazując ścisłe powiązanie coachingu z nauką, mierzalnością i efektywnością. Głównymi gośćmi konferencji byli Dr Otto Laske (temat wykładu: „What coaches should want to know about their clients”) oraz Wojciech Eichelberger („Are we fully aware of possibilities and boundaries?”).

Dzień 1

Konferencja rozpoczęła się (zgodnie z konstruktem Hitchcocka od trzęsienia ziemi) świetnym trzy i półgodzinnym warsztatem z poziomu MasterClass, prowadzonym przez prezesa EMCC Polska – Przemysława Duchniewicza („Anxiety recognition and regulation in the coach-coachee relationship”). Kolejny wykład to Instytut Gaussa – Dariusz Ambroziak, Victor Wekselberg („Coaching goals based on deep psychological diagnosis and organisational diagnosis can significantly raise the chance of changing certain habits in 6 to 8 weeks”). Wykład dr Stephena Bardena (“Top leaders’ experiences of learning”) zakończył dzień pierwszy konferencji.

Dzień 2

Drugi dzień rozpoczął się od panelu dyskusyjnego prowadzonego przez Po Lindvall’a szefa EMCC Research WorkGroups (“There are several identified gaps between practice and research, how do we bridge those gaps?”), następnie wybrałem się na warsztaty do Mauricio Galeano (“How new integrative approaches in coaching are generating positive evidence based outcomes: Lessons learned from Personal Consultancy and Positive Psychology Coaching”) oraz Mirosławy Huflejt-Łukasik ( “Coaching as a tool of managerial competencies: factors of the success”). Wystąpienie Wojciecha Eichelbergera zakończyło konferencję.

Moje wnioski po konferencji : aktualnie najważniejszym obszarem dla coachingu jest rozwój „twardych” badań nad skutecznością tej formy rozwoju osobistego (badania z obszarów neuropsychologicznych), prowadzenia wspólnych projektów badawczych z działami HR aby efektywnie, obiektywnie (standaryzacja skal, raportów) mierzyć zarówno progres pracowników jak i móc mierzyć ROI coachingu jak i propagowanie świadomego coachingu, czyli coachingu zgodnego z kodeksami etycznymi (czy to EMCC czy ICF)

 

To były dwa dni ciężkiej i owocnej pracy nad warsztatem, technikami coachingowymi, procesem.

Coaching Certyfikat

Certyfikat Krzysztof Szumski

 

 

Dziekuje za zaproszenie i do zobaczenia za rok

No Comments

Post A Comment